Mediante decreto presidencial fue designado el barloventeño Américo "Meco" Alex Mata García como viceministro de Economía Agrícola del Ministerio para la Agricultura y Tierras y presidente del Banco Agrícola de Venezuela (BAV), en sustitución de Richard Canán, quien ahora se desempeñará como ministro de Comercio. Tal nombramiento fue publicado en Gaceta Oficial Nº 39.367, de fecha viernes 12 de febrero de 2010, a través de los decretos Nº 7.245 y Nº 7.246.
A partir de este momento, Mata tendrá la responsabilidad, como viceministro, de garantizar la inversión en lo que son los sistemas de riego, así como fortalecer las cadenas agroproductivas para consolidar la soberanía alimentaria y disminuir la dependencia de las importaciones. Como máximo representante del BAV, deberá asegurar que los recursos financieros de la institución estén dirigidos prioritariamente a garantizar el financiamiento de la producción de alimentos, con miras a promover el desarrollo agrario del país.
Antes de asumir esta nueva responsabilidad, Mata se desempeñaba como presidente del Instituto Nacional de Desarrollo Rural (Inder) donde desarrolló una gran labor social a nivel social y fue nombrado como coordinador del comité de Corporación de Mercado Socialista (Comerso). La designación del ciudadano Américo Alex Mata García, como presidente del Instituto Nacional de Desarrollo Rural (Inder), quien sustituyó en sus funciones a Tibisay León fue publicado en la Gaceta Oficial número 38.990, de fecha viernes 8 de agosto de 2008, institución que que nace por mandato de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario el 9 de noviembre del año 2001, tiene por objeto contribuir con el desarrollo rural integral del sector agrícola en infraestructura, capacitación y extensión.
Cabe destacar que, Mata también ejerció el cargo de director general de la Oficina de Administración y Servicios adscrito al Despacho del Ministro del Poder Popular para la Economía Popular; y como presidente del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (Inapymi) nombrado el 6 de abril de 2006 mediante Decreto Nº 4.414, en tanto que el 24 de agosto de 2007 mediante el Decreto Nº 5.517, se lo designa como miembro integrante de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI). Proyectos para el 2010 Entre los proyectos que tiene la Gerencia de Infraestructura para este año 2010, que la dirige solamente por casualidad, Carlos Jaua, se destacan los planes de expansión para la construcción de agencias hacia el oriente del país específicamente en los estados de: Anzoátegui, Monagas y Bolívar; en la región llanera como: Amazonas, Apure, Guárico y Delta Amacuro; también en los estados centrales de Aragua y Carabobo; así como nuevas agencias en Falcón, Mérida, Táchira, Trujillo y Zulia. Cuando hay tantas oficinas vacías de los bancos intervenidos. También adoctrinamiento perdón adiestramiento Por instrucciones emanadas en Gabinete Ministerial y a propósito de concienciar el rol institucional y consolidar la Revolución Bolivariana en las instituciones del Estado a través del Plan Nacional de Formación Socialista "Ezequiel Zamora", el Banco Agrícola de Venezuela, ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras, pasó a formar parte de la Comisión Nacional "Ezequiel Zamora" participando activamente desde Octubre de 2008, en estos talleres dirigidos a los servidores públicos de la entidad.
La Coordinación de Formación y Capacitación de Recursos Humanos del BAV, señaló que estos Talleres de Formación Socialista, contemplan ahondar sobre los conocimientos y los valores de igualdad y justicia social, relacionándolo con el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación para el período 2007-2013, orientado al fortalecimiento de la conciencia social expresado en el "Proyecto Nacional Simón Bolívar" y la Construcción del Socialismo del siglo XXI.
Durante la inducción, los trabajadores reciben información sobre el Proyecto Ético Socialista Bolivariano, que consiste en la superación de la ética del capital, centrándose en la configuración de una conciencia revolucionaria y en la necesidad de crear una nueva moral colectiva, que solo se alcanzará desde la transformación material de la sociedad y el desarrollo de la espiritualidad. Nada con respecto a la agricultura y menos como no se debe perder dinero sembrando mal la soya, ni siquiera un cursillo de cobranza de créditos. Los números de enero 2010
Una de las primeras labores que "Meco" Mata tendrá que hacer en el Banco Agrícola de Venezuela será la de parar la morosidad que ya pasó del 9 por ciento, para que no vaya a terminar quebrado como el Banco Agrícola y Pecuario o el Bandagro, como consecuencia de la politización de los créditos que no sirven para producir sino para realizar proselitismo político, más en año de elecciones.
En enero de 2010, todo se les derrumbó. Los activos se les cayeron un 4%, los pasivos casi un cinco por ciento. Se les fueron 88 millones de los depósitos, se les cayó la cartera de créditos en 70 millones, las inversiones en títulos valores en 33 millones y hasta la caja en 48 millones de bolívares. Por lo menos ganaron 873.348 bolívares, contra la pérdida de un millón 450 mil bolívares de diciembre, cuando se desbordaron los gastos. Patrimonio Al 31 de enero de 2010, el capital social del Banco Agrícola de Venezuela se mantiene en Bs. 340.000.000.
Con las mismas reservas de capital por Bs. 13.028.499, los resultados acumulados por Bs. 51.470.693 y los aportes patrimoniales no capitalizados por 150 millones de bolívares, en tanto que realizaron ajustes al patrimonio por Bs. 1.908.030, para cerrar con un Patrimonio por Bs. 556.407.222, un 0,34% sobre diciembre, producto del ajuste. Pasivos
Las captaciones del público se les cayeron en 88,57 millones de bolívares por un 12,54%, hasta los 617 millones 708 mil bolívares. No lograron aumentar ni siquiera los depósitos oficiales que lo hicieron en 10,08 millones, representando el 25,79% del total por Bs. 159 millones, lo que significó un aumento del 6,75% en el mes. Las cuentas corrientes no remuneradas por Bs. 455 millones significaron el 73,67% de los depósitos totales, ¿Será por lo del concepto socialistas?, un 15,82% por debajo de diciembre. Los depósitos de ahorro por Bs. 92,43 millones, el 14,97% del total tan solo crecieron un 6,59% en el mes. Por supuesto no tienen plazos fijos, otras obligaciones a la vista por Bs. 28,49 millones, por el 4,62% del total que cayeron un 25,84% y 23,10 millones en las cuentas corrientes remuneradas por el 3,74% del total que también disminuyeron un 3,11 por ciento. Redujeron en 78 millones de bolívares las acumulaciones y otros pasivos, hasta los 2.703 millones, que es donde se encuentra un préstamo de Bandes para funcionar, que por supuesto no tendrán nunca como pagarlo ya que representa 4,86 veces el patrimonio. Finalizando con Pasivos por Bs. 3.321.020.046, una caída del 4,77% sobre el mes de diciembre por 166 millones 479 mil bolívares. Activos Con la caída del pasivo y el patrimonio igual, el Activo Total se situó en Bs. 3.878.300.616, un 4,05% por debajo de diciembre por 164 millones. Obviamente no pudieron cumplir con su labor de intermediación, sino que recogieron créditos por 70,32 millones, para una cartera neta de 2.827 millones, un 2,43% menos que el mes anterior, en la cual la morosidad ampliada se ubicaba en el 9,07%, con todo y que su tasa promedio de interés rondaba por el 4,37%, lo que demuestra que no saben dar créditos, o que los dan para otra cosa. Ante el bajón de enero también tuvieron que salir de 33 millones 566 mil bolívares de las inversiones en títulos valores por un 5,68%, totalizando Bs. 557 millones por un 14,37% del activo. De las cuales el 94,16% por 524 millones estaban en el BCV y operaciones interbancarias y 32 millones en títulos mantenidos hasta su vencimiento por el 5,84% restante.
Igualmente tuvieron que desprenderse de 48 millones 375 mil bolívares de las disponibilidades por el 18,42% del total, que terminaron en 214 millones 178 mil bolívares, por el 5,53% de los activos.
Encontrándose en un 78,75% en el BCV, 13,98% en caja, 3,29% en otros bancos del país, 3,96% en efectos de cobro inmediato y 50.037 bolívares en bancos del exterior. Resultados Del primero al 31 de enero de 2010, lograron ingresos financieros por Bs 13.975.818, un 0,89% menos que diciembre. Dichas entradas fueron aportadas en un 57,31% por los créditos y el 42,69% de las inversiones en títulos valores con un rendimiento del 15,29%, de las cuales el 96% eran títulos privados y apenas 7 bolívares contribuidos por las disponibilidades. Les quedaron pendientes rendimientos por cobrar de la cartera de créditos por 94,08 millones de bolívares y Bs 3,67 millones de las inversiones. Los gastos financieros por 1.142.117 bolívares, les representaron el 8,18% de los ingresos, todos por las captaciones del público que crecieron un 14,31% frente a diciembre, sin dar muestras de que le pagan los préstamos al Bandes.
En tanto que los gastos de transformación se situaron en Bs 11.214.609, por el 80,25% de los ingresos financieros, un 42,69% menos que diciembre donde se gastaron hasta lo que no tenían. Pagaron 5,45 millones a los 639 trabajadores y Bs 4,21 millones en los gastos generales de las 265 oficinas. A Fogade le pagaron Bs 1.384.159, un 595% sobre diciembre y 170.978 bolívares a Sudeban, igual que el mes anterior, por las nuevas tarifas del primero, pero no a la superintendencia. Con los otros ingresos operativos por 2,85 millones de bolívares, donde se incluyen las comisiones de los fideicomisos oficiales por 681 millones, finalizaron con ganancias antes de impuestos por Bs 873.348, un 160% sobre diciembre.
Sin pagarle nada por supuesto al impuesto sobre la renta. Un buen trabajo para "Meco" Mata que tendrá que lidiar con una morosidad del 9 por ciento, sin contar las pérdidas del invierno y las del verano que obviamente la cuadruplicarán, además de una rentabilidad del 0,03% sobre el Activo, del 0,16% sobre el Patrimonio, una recuperación de 0,26% sobre el capital pagado y sacarle el cuerpo al Bandes cuando les pidan que les paguen lo que les deben
